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神木煤化工公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理辛文輝一行到天元公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2026-04-05 08:23:06     點(diǎn)擊量:25次    作者:管理員   分享到:

4月4日,神木煤化工公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理辛文輝,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記田崟墻一行到天元公司檢查指導(dǎo)清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,天元公司董事、總經(jīng)理喬柏等參加檢查。

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檢查中,辛文輝一行先后來(lái)到天元公司中心控制室、提效節(jié)能改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,詳細(xì)了解了裝置運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源管理、特殊作業(yè)管控、節(jié)日期間值班值守等情況。

辛文輝強(qiáng)調(diào),一是以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”抓安全,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任,不斷提升安全管理水平。要持續(xù)在抓有效執(zhí)行上下功夫,深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),筑牢風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理防線,形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。二是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,強(qiáng)化管理,以自身管理提升的確定性積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的不確定性。要在成本管控、工藝優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面持續(xù)發(fā)力,以精細(xì)化管理挖掘潛力,以改革創(chuàng)新激發(fā)活力,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)治虧創(chuàng)效提供有力支撐。三是推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)再深化、管理舉措再加強(qiáng),以管理提升促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)增效。要鞏固提升“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作成效,主動(dòng)查找短板不足,精準(zhǔn)分析虧損構(gòu)成,注重管理降本效能發(fā)揮,在市場(chǎng)效益穩(wěn)步提升、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好中體現(xiàn)正確政績(jī)觀的實(shí)踐成效,體現(xiàn)管理能力與管理水平的系統(tǒng)提升。