近日，天元公司組織召開2025年度消防應急工作推進會，公司安全總監(jiān)孟廣明，各中心、部門負責人和安全員參加會議。
會上，安全環(huán)保部通報了2025年公司消防應急工作整體開展情況，同時結合日常檢查與實戰(zhàn)演練暴露的問題，對下一階段重點任務作出詳細安排部署。各中心、部門負責人依次匯報了2025年消防應急工作存在的短板和不足，并圍繞風險防控、能力提升、物資保障等方面提出了2026年工作計劃。
會議指出，今年以來，天元公司上下緊扣“安全第一、預防為主、綜合治理”主線，堅持把“消防安全責任落實”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，在?；穬Υ婀芸亍㈥P鍵裝置應急防護、重大危險源監(jiān)測預警等關鍵領域均取得扎實成效，切實做到隱患排查閉環(huán)管理、應急響應快速高效、人員安全意識顯著提升，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定筑牢堅實屏障。
會議強調(diào)，各中心、部室要錨定“構建現(xiàn)代化消防應急管理體系，全面提升本質(zhì)安全水平”的目標，持續(xù)落實全員安全生產(chǎn)責任制，扎實推動消防應急能力提檔升級專項行動。一是要加強應急管理機制建設，提升應急預案可行性、實用性。要圍繞化工生產(chǎn)工藝特點與潛在風險，細化完善專項應急預案與現(xiàn)場處置方案，常態(tài)化開展桌面推演與實戰(zhàn)化演練，確保預案與實際工作精準銜接。二是深化三支應急隊伍建設不停步。全力抓好工藝處置組、搶險搶修組、消防救援組的專業(yè)化培訓與協(xié)同作戰(zhàn)演練，通過“以練代戰(zhàn)”提升隊伍應急處置能力，打造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的尖兵隊伍。三是強化應急物資管理，完善應急裝備配備。要建立應急物資動態(tài)盤點與補充機制，對消防器材、搶險裝備、防護用品等進行定期檢查維護，確保物資儲備充足、裝備性能完好。四是聚焦冬季“四防”要求，提升消防應急管理質(zhì)效。要將冬季防火、防凍、防凝、防滑工作與消防應急管理深度融合，加大對易燃易爆區(qū)域、電氣線路、供暖設備的隱患排查力度，嚴格落實動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防冬季安全事故發(fā)生。（高海云）
