2025年，天元公司深入開展百日安全行動，緊扣自身生產(chǎn)實(shí)際，以“風(fēng)險精準(zhǔn)防控、責(zé)任閉環(huán)落實(shí)”為核心，聚焦?；反鎯Α⑻厥庾鳂I(yè)、管線運(yùn)維等核心風(fēng)險點(diǎn)，創(chuàng)新推行“宣講浸潤、責(zé)任錨定、精準(zhǔn)防控、創(chuàng)新賦能”多維度舉措。全面擰緊安全管理“責(zé)任鏈”，持續(xù)夯實(shí)安全防控“基本功”，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)可靠的防護(hù)體系。
三級宣講全覆蓋 安全理念入人心
構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、分管領(lǐng)導(dǎo)專題講、業(yè)務(wù)部門精準(zhǔn)講”體系，推動安全理念深度浸潤。主要領(lǐng)導(dǎo)開展全面安全檢查1次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研學(xué)1次；分管領(lǐng)導(dǎo)深入6 個生產(chǎn)中心，累計開展宣42次；各中心組織專項(xiàng)培訓(xùn)30余場次，超2000人次觀看警示教育片，通過HSE365平臺完成全員安全大考試，合格率100%，實(shí)現(xiàn)安全意識全員提升。
責(zé)任閉環(huán)壓到底 全員聚力抓落實(shí)
以“全員抓落實(shí)”為主線，筑牢責(zé)任體系。各級崗位人員落實(shí)“一崗一清單”，依托“三級包?！惫芸刂卮箫L(fēng)險，重點(diǎn)時段實(shí)行“雙領(lǐng)導(dǎo)在崗”；中層管理人員嚴(yán)守“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)發(fā)展部等開展專項(xiàng)檢查；班組長排查隱患384項(xiàng)、糾正“三違”4起，建立健全管理臺賬；全員參與“五個一”活動，形成上下聯(lián)動的安全工作格局。
精準(zhǔn)防控破難題 嚴(yán)守安全底線
聚焦“履責(zé)控風(fēng)險”，靶向施策筑牢防線。重點(diǎn)時段落實(shí)24小時應(yīng)急值守，特殊作業(yè)升級管理；高風(fēng)險作業(yè)實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；開展安全大檢查15次，隱患整改完成率100%；優(yōu)化應(yīng)急處置方案27項(xiàng)，完成1次公司級、8次中心級、超150次班組級演練，消防專項(xiàng)整治覆蓋305名義務(wù)消防員。
創(chuàng)新融合激活力 攻堅(jiān)沖刺見實(shí)效
創(chuàng)新“五大融合”工程，健全保障機(jī)制。建立“周調(diào)度、月總結(jié)”督導(dǎo)機(jī)制，發(fā)布安全主題宣傳稿件30余篇；設(shè)置專項(xiàng)獎勵基金，強(qiáng)化考核問責(zé)。成功創(chuàng)建國家級安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級班組1個、二級班組4個，三級班組自評通過率100%，雙重預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“零涉險事件、零人身傷害、零火災(zāi)事故”目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。（高海云 崔瑩）
