4月20日，天元公司召開2026年第二季度安全環(huán)保職業(yè)健康防火委員會會議。公司黨委書記、董事長楊旭主持會議并講話，公司領導班子成員、各中心及部門負責人、安全管理相關人員參加會議。
會議集中學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深入解讀了新修訂《化工和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定準則》，傳達了上級公司近期安全生產(chǎn)工作部署，聽取了一季度安全環(huán)保重點工作匯報，審議了當前安全環(huán)保重點難點問題，全面復盤了一季度工作成效與短板不足，系統(tǒng)部署了二季度及“五一”節(jié)日期間安全防范重點任務，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、明確舉措，堅決守住安全環(huán)保底線紅線。
會議要求，一是壓實全鏈條責任，筑牢責任落實閉環(huán)。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，全面推進公司-部門-中心-班組四級網(wǎng)格化管理落地，實現(xiàn)定格、定人、定責、定標全覆蓋。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核記分辦法，將考核延伸至班組長、關鍵崗位，剛性兌現(xiàn)獎懲，堅決杜絕責任懸空、管理盲區(qū)。二是攻堅安全隱患閉環(huán)整改，嚴守合規(guī)管控紅線。對照新《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定準則》開展拉網(wǎng)式、起底式排查，聚焦重點從業(yè)人員、設計規(guī)劃、工藝技術、設備設施、生產(chǎn)運行、作業(yè)安全和安全管理，做到不留死角、不留盲區(qū)。對排查出的所有隱患，嚴格建立“一隱患一臺賬”，強化隱患整改過程管控，堅決杜絕“紙面整改”“虛假整改”，以徹底的隱患治理筑牢合規(guī)防線，從源頭防范重特大事故發(fā)生。三是深化反“三違”攻堅，推動安全管理向事前預防轉型。以“零三違”班組建設為抓手，細化典型“三違”清單，明確判定標準、處置要求。嚴格落實領導干部帶班值班檢查制度，對三違行為提級處置、從嚴問責，執(zhí)行“過四關”幫教機制，推動“三違”人員深刻認識危害、主動改正，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，筑牢基層崗位安全防線。四是夯實安全基礎管理，全面提升本質安全水平。持續(xù)推進“五懂五會五能”素質提升工程，強化異常工況處置、應急實操實訓，全面提升員工應急處置能力。嚴把承包商準入、過程、考核全流程管控，堅決杜絕“以包代管”。完善高負荷運行、節(jié)日值守等專項應急預案，細化應急處置流程、備足應急物資，確保突發(fā)情況快速響應、有效處置，全面提升本質安全水平。
