經(jīng)營管理

楊旭指出，“十四五”期間，公司黨委始終聚焦以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展要求，積極探索實(shí)踐“一核雙融三化四力”黨建工作模式，全力推動(dòng)黨的建設(shè)與中心工作同頻共振、同向互進(jìn)，全面彰顯了黨建工作強(qiáng)大的生產(chǎn)力和競爭力。

特別是2025年，公司黨委緊扣陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”“黨建強(qiáng)基固效年”和神木煤化工公司“改革深化攻堅(jiān)年”工作部署，狠抓“四種經(jīng)營理念”落地、支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工關(guān)心關(guān)愛等，黨建引領(lǐng)優(yōu)勢更加凸顯，黨建工作基礎(chǔ)全面夯實(shí)，黨建融入中心邁上新水平，企業(yè)向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。全年主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，同比減虧1.44億元，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，虧損治理取得較好成效。

楊旭強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，是陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”，也是公司提質(zhì)增效、扭虧脫困的關(guān)鍵一年。要切實(shí)增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作全面提質(zhì)、整體提效、進(jìn)步進(jìn)位，為公司順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是高擎思想之旗，把穩(wěn)政治引領(lǐng)“方向盤”。要持續(xù)深化理論武裝，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各方面。二是夯實(shí)組織之基，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力“橋頭堡”。要持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升組織生活質(zhì)效，打造特色黨建品牌。三是聚焦發(fā)展之要，打造融合賦能“推進(jìn)器”。要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、成本管控等中心任務(wù)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)，搭建融合新載體，激發(fā)融合新效能。四是鍛造實(shí)干之軍，激活人才支撐“動(dòng)力源”。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立鮮明用人導(dǎo)向，釋放人才隊(duì)伍活力。五是淬煉過硬之風(fēng)，提振擔(dān)當(dāng)作為“精氣神”。要堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升作風(fēng)建設(shè)質(zhì)效。六是匯聚磅礴之力，繪就同心奮進(jìn)“新畫卷”。要全面激發(fā)群團(tuán)組織活力，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升宣傳思想工作實(shí)效。

賀斌就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求，一是各黨支部、中心、部室要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、形成合力。二是要細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。三是各級管理人員要樹牢“認(rèn)真就能把事做對，用心更能把事做好”的工作理念，帶頭“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)、見成效”，全力推動(dòng)黨建融合促發(fā)展取得新的更大成效。