一季度以來，天元公司踏著春天的鼓點，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，以奮進姿態(tài)全力推進高效生產(chǎn)、提質(zhì)增效，用實干與實績奏響春日“奮進曲”。
安字當(dāng)頭踏“春行”
天元公司緊盯安全生產(chǎn)底線，圍繞年度檢修、外協(xié)施工及隱患排查治理等方面，嚴(yán)格落實安全環(huán)保綜合大檢查、消防安全專項檢查閉環(huán)管理。重點關(guān)注和加強特殊時段、極端天氣、危險作業(yè)等審批管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。另外，以抓實安全教育培訓(xùn)為根本，通過開展事故案例大討論大反思、安全短視頻拍攝、撰寫心得體會等，進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，一季度累計開展橫大班應(yīng)急演練12次、全廠失電應(yīng)急演練1次，以練促戰(zhàn)提升全員應(yīng)急處置能力；在“開工第一課講安全”活動中，該公司主要負(fù)責(zé)人專題講授，通過管理制度解讀、事故案例剖析、崗位安全操作要點等，切實擰緊全員安全“思想閥”。
實干擔(dān)當(dāng)忙“春耕”
天元公司聚焦降本增效目標(biāo)，深挖裝置內(nèi)部潛力。通過優(yōu)化廢水裝置運行模式，停運二級萃取系統(tǒng)、降低凈化水溫度，持續(xù)擴大循環(huán)水四期代三期運行的技改成果，節(jié)約費用48.8萬元；將機封冷卻水由生產(chǎn)水改為汽提凈化水，節(jié)約成本約6.6萬元；將加氫裝置注水罐的凈化水用量提至7噸/小時，減少除鹽水消耗2142噸，節(jié)約費用7.1萬元；上述措施還同步降低系統(tǒng)污水產(chǎn)量5284噸，共節(jié)約生產(chǎn)成本112.1萬元。降低伴熱蒸汽壓力，成功停用一臺燃?xì)忮仩t，有效減少能源消耗；精準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù)，增加石腦油、瀝青焦產(chǎn)量，提升產(chǎn)品附加值。同時，該公司進一步細(xì)化成本管控，將日成本核算降耗點清單從4大中心76處307條擴充至6大中心148處583條，實現(xiàn)管控范圍翻倍、降耗點數(shù)量提升90%，讓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各崗位的降耗點均有臺賬、有管控；堅持每周開展入爐煤單位成本測算，根據(jù)測算結(jié)果科學(xué)制定原煤采購計劃，合理調(diào)配各家煤礦采購量，確保生產(chǎn)效益最大化。
提質(zhì)增效譜“春曲” 天元公司聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，從精準(zhǔn)調(diào)控的集控中心，到干勁十足的創(chuàng)效一線，處處涌動著拼搏奮進的火熱景象。全月生產(chǎn)蘭炭9.35萬噸，環(huán)比增產(chǎn)1.80萬噸；油品及化工產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)4.55萬噸，完成月度計劃的130%，環(huán)比增產(chǎn)2.19萬噸；酚類產(chǎn)品完成率為144.44%，瀝青焦完成率為117.78%。加氫裝置負(fù)荷率達(dá)到105.08%，環(huán)比增長超三成；吸附分離裝置負(fù)荷率達(dá)120%，創(chuàng)下連續(xù)一個月運行負(fù)荷的最高紀(jì)錄，為提產(chǎn)增效提供了堅實支撐。 風(fēng)好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。天元公司將始終保持開拓進取的奮斗精神，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進姿態(tài)，昂首闊步奔跑在“春天里”，力爭實現(xiàn)全年工作“滿堂彩”。
